为规范郑州城市职业学院经营及管理，促进院校高质量发展，集团合规管理部派出巡察组，对学校治理能力建设、工程项目管理、财务管理以及物资采购等方面进行了为期20天的综合巡察。11月24日，巡察组召开沟通反馈会，集团分管领导、相关部门负责人、学校校领导班子成员、各部门负责人、合规条线全体人员参加会议，集团合规管理部总经理、巡察组组长朱春柳主持会议。

会上，巡察组各小组组长反馈了本次巡察发现的主要问题，并对巡察整改工作提出了有针对性、方向性的意见和建议。学校校领导班子成员依次进行表态发言。

理事长赵帅对巡察组的辛勤付出致以感谢，并针对此次巡察反映出来的问题，作如下表态：一是会强化思想，高度重视，充分认识这些问题的危害性和严重性，增强问题整改的主动性，加强问题整改的紧迫感；二是会深刻反思、剖析原因，学校将成立专项整改工作小组，进一步直面问题、查摆问题、深挖问题出现的根源；三是全校会以本次巡察工作为契机，把这次巡察反映出来的问题作为下一步的重点工作任务，认真抓好整改落实，为学校未来高质量发展打下坚实的基础。

集团各相关部门负责人表示，将全力支持和赋能郑州学校做好整改落实，并扩大整改范围，要求其他学校对照问题清单自查自纠、立行立改。

集团副总裁秦宏康在总结讲话中对巡察整改工作提出几点要求：一是提高站位，正确认识巡察工作的重要意义，积极面对问题，增强捕捉问题、分析问题、解决问题的能力；二是要坚决落实整改主体责任，要以巡察整改为契机，以暴露的问题为线索，切实加强学校工作的全面引导，压紧压实责任主体；三是集团各条线要主动指导赋能，与院校形成合力，逐项落实整改问题，堵住漏洞；四是深化巡察成果应用。举一反三、认真剖析问题产生的深层次原因，同步推进问题整改落实和长效机制建设，做到解决一批问题、堵住一批漏洞、引导一种风气、鉴定一批干部、完善一批制度。